Et, vous le savez, je n’ai pas inventé ça, des médecins de famille qui ont un certain âge, ça fait longtemps qu’ils pratiquent, ils ont une cost énorme, c’est-à-dire ce sont des gens qui, au fil du temps, là, ont accumulé une liste de patients à leur charge énorme. 20 années d’ancienneté et avoir priorité sur ses nouvelles collègues, qui sont peut-être un peu plus jeunes. La position des différents groupes concernés par le projet de loi en fee parlementaire était primordiale afin d’apporter les meilleurs amendements potential pour bonifier le projet de loi n° 41. D’ailleurs, lors de la campagne de 2022, notre formation politique avait été très vocale au fait de revoir le code du bâtiment, puisqu’il existe plusieurs façons d’améliorer la performance énergétique d’un bâtiment, tel que l’isolation, étanchéité à l’air des portes et fenêtres, contrôle des systèmes d’éclairage intérieur-extérieur, optimisation du chauffage, de la ventilation, du conditionnement d’air, isolation des tuyaux, quantité de floor vitrée sur un projet, and so on. Mais malheureusement peu des éléments ci-dessus que j’ai mentionnés se retrouvent dans le projet de loi. Je pense qu’il y a quand même quelque selected là-dedans qui peut représenter une avancée. Mais ce n’est pas de la décentralisation, ce n’est pas donner du pouvoir aux régions, ce n’est pas donner du pouvoir à tous ces gens-là qui s’impliquent localement depuis des années et des années, ça. Je ne l’ai pas entendu dire : Oui, on sait ce que ça veut dire pour l’est de Montréal, on risque de perdre x nombres de travailleurs; oui, on sait ce que ça peut vouloir dire pour le Lac-Etchemin, on risque de perdre tant de travailleurs qui vont peut-être se diriger vers la ville. Alors, je peux voir qu’il y a des avancées dans le projet de loi, M. le Président, qu’il y a des trucs sur lesquels on va être d’accord, mais il faut voir qu’il y a également des risques énormes à la perte de services pour un paquet de Québécois. 100 % de leur temps peut être être passé en clinique, mais, le jour où le gouvernement leur dit, comme ça : Je t’impose une activité médicale particulière, c’est-à-dire, aujourd’hui, à partir de maintenant, tu vas passer 50 % de ton temps en clinique, 50 % de ton temps à l’urgence, le médecin de sixty five ans, M. le Président, qui a three 000 patients qu’il voit en clinique puis qu’on l’envoie à l’urgence la moitié du temps, je ne suis pas certain que ça va lui tenter de rester longtemps.

Le ministre de la Santé était bien content de dire : Les soins intensifs à l’Hôpital de Lachine, là, on n’en a plus besoin. On ne le décide pas, quand est-ce qu’on a besoin d’une salle d’urgence, quand est-ce qu’on a un accident d’auto. Je vous ai déjà dit que je ne pense pas, M. le Président. Ça peut être en CHSLD, en hôpital ou ailleurs, mais déjà on dirige un peu où ces gens-là se situent dans le réseau. Posez-lui, à lui ou elle, la query la prochaine fois que vous le verrez : Si on vous demande d’aller en CHSLD, si on vous demande d’aller en hôpital la moitié du temps, qu’est-ce que vous allez faire? Ce que le ministre vient nous dire, un peu à l’instar des conseils d’administration, c’est que, cette occasion-là, on va lui prendre une partie de ses responsabilités, c’est-à-dire tout ce qui se passe dans l’hôpital au niveau de l’organisation, au niveau de la priorisation, au niveau de la trajectoire, puis ça, on va donner ça au directeur médical. Le ministre nous a parlé de ses bourses, il nous a parlé de l’entente avec la FMSQ, il nous a parlé du Gap, il nous a parlé de tous ses succès, là, de ce que lui perçoit comme étant ses succès.

Donc, les gens, ici, là, connaissent peut-être ça sous l’appellation DSP en ce moment, là, les directeurs de services professionnels. Mais les activités médicales particulières, là, il peut y avoir un impact positif à ça, à ce que les spécialistes soient au bon endroit au bon second, pas de problème avec ça, M. le Président. Alors, logiquement, pas de problème, il peut y avoir du positif, de permettre à quelqu’un de déménager avec son conjoint, quand on se déplace d’une région à l’autre. Est-ce que ça aide le affected person à avoir plus de companies? Est-ce que ça aide la trajectoire des patients? Le ministre, tantôt, il est venu nous faire la démonstration de tout ce qu’il faisait au niveau de l’attraction des professionnels. Je veux revenir sur certains des groupes et ce qu’ils nous ont présenté. Les connaissances ou stratégies du joueur n’ont aucun affect sur ses possibilities de gagner. Forest made a powerful start to the first competitive meeting between the two teams, but spurned a number of first-half probabilities before allowing Utrecht, backed by a partisan residence crowd, to gain a foothold in the game.

Lens’ Sangare Mamadou, left, reacts after scoring during the French League One soccer game between Lens and Angers, Friday, March 20,2 026, in Lens, France. WE’RE INTO THE UEFA EUROPA LEAGUE QUARTER FINALS! Union is due to host the Israeli champion on Oct. 22 after the 36-workforce Europa League draw was made final Friday. Et les groupes sont venus nous le dire, ils sont venus nous dire : Faites consideration à la façon que vous faites ça, faites attention à l’impression, mesurez-le. Les sages-femmes, bizarrement, sont incluses dans les conseils de médecins, dentistes, pharmaciens. Il nous a dit : Bien, il y a les négociations qui sont en cours. Il y a 15 % des médecins de famille qui ont en haut de sixty five ans.